ACMI / 讓技術投入，轉化為企業價值。

資料分析與營運決策

從一個跨部門營運問題出發，規劃 Microsoft Fabric、Power BI 與資料問答的使用方式，讓分析接上討論與行動。

你的挑戰

資料和報表已經很多，團隊仍花時間核對指標、追查線索與確認下一步由誰處理。

Microsoft Fabric / Power BI / Fabric Data Agent / Copilot Studio

釐清資料來源、指標定義與更新節奏，降低反覆核對的負擔。

以報表或資料問答縮小檢查範圍，再由人員判斷原因與影響。

整理分析重點、責任與交接條件，讓改善事項持續推進。

先確認資料品質、存取權限、授權與可用的整合方式。資料關聯是調查線索，並非因果結論；若需啟動通知或修改業務系統，應另外設計具備確認機制的流程。

第一步需要準備什麼？

提供一項反覆發生的工作問題、現有工具與資料來源即可，先一起釐清範圍。

是否一定要一次導入所有工具？

可以從單一流程或營運問題開始，依環境、授權與驗證結果逐步擴充。

一起釐清需求，找到適合的方案與產品。